本報萊蕪訊10月21日，萊蕪煤機總裝事業部露天跨車間，職工們正在加緊給一臺加壓過濾機安裝過濾軸裝置，這是本月底急需入庫發貨的山西某煤炭企業所需GPJ-120加壓過濾機配套設備，也是該公司“決戰四季度，確保實現全年工作目標”活動開展以來首批生產計劃入庫產品。

進入四季度，萊蕪煤機所需交貨的加壓過濾機、破碎機、調車絞車等產品生產任務較重，為確保合同按時履約，完成年初制定的銷售收入和利潤指標，同時，確保完成安全生產、技術提升、質量管理、環境治理等任務目標，該公司于10月初啟動“決戰四季度，確保實現全年工作目標”活動，以增強責任意識，提高創新意識，樹立趕超意識為基本要求，吹響“決戰四季度”沖鋒號。

增強責任意識，生產銷售齊頭并駕。為確保年底合同履約，該公司生產調度室進一步深挖生產潛能，堅持生產日調度，最大限度地發揮現有人、機、設備的作用。按照“工期倒逼”管理要求，全力抓好項目生產過程中的調度、協調、指揮、考核，綜合平衡項目生產工期進度。為做到生產組織與用戶現場的協調統一，同時保證優質客戶的產品產出，利用公司“釘釘”辦公系統建立“催貨群”，將生產進度與現場情況及時進行溝通反饋，即可以使銷售人員不論何時何地及時了解公司生產現狀，也可以讓公司生產組織能夠及時搜集、匯總、了解市場信息，提前對常規產品重點零部件進行預投料，做好常用配件的儲備，圍繞客戶需求調整生產節奏，緩解主機及配件供貨周期長或不及時帶來的問題。

提高創新意識，技術質量協同推進。10月16日，萊蕪煤機技術中心發布了一份《2019年省級新產品（科技成果）鑒定準備工作進度表》，在進度表中，明確了今年三項省級新產品（科技成果）鑒定項目，為做好新產品鑒定工作，技術中心做了詳細分工，并明確完成時間，從《科技查新報告》的起草到用戶試用現場《工業性試驗報告》的擬定，技術人員結合自身所學和大膽創新，力爭讓科技創新工作在四季度取得新突破。在加大科技研發的同時，該公司持續開展“質量提升、品牌創建”活動。質量檢查管理部結合集團公司《崗位素質提升計劃》，要求各事業部持續推進先進企業制造標準的貫標工作，依據技術中心下發的公司產品相關制造標準，開展全員崗位素質提升培訓活動，明確培訓崗位、人員、教案、時間，將標準貫徹到生產實際中，11月底前，全部培訓結果經過公司人力資源部評價，以此推動全員質量素質提升。

樹立趕超意識，部門聯合聚力向前。在“決戰四季度”活動開展以來，安全部門著手冬季設備防寒防凍籌備工作；財務部門持續做好整體融資、固定資產盤點和報廢資產核銷、“四金”壓控等工作；營銷部門積極做好“2019中國北京國際煤炭裝備及采礦技術設備展覽會”籌備工作；黨群工作部持續開展“愛黨愛國愛企愛崗，向建國70周年獻禮”形勢任務主題教育，引導廣大干部職工，凝心聚力，立足崗位，在安全生產、科技創新等方面再立新功。

在“決戰四季度”工作推進中，萊蕪煤機把新園區項目建設作為工作重中之重，規劃經營部按照年初計劃，加緊推進新項目相關手續辦理工作；人力資源部開展新園區新設備人員培訓工作，通過“一專多能”人才培養、設備廠家培訓及校企聯合培訓方式，使職工熟練掌握并應用新園區的相關設備，快速將先進設備轉化生產力；安全部門統籌協調舊廠區向新廠區設備設施搬遷的安全管理工作，堅持重要作業現場安全專盯；承擔著現場控制柜制作的電氣自動化事業部職工主動放棄休息日，為保證控制柜產出進度，加班延點進行生產制作；機加工事業部、齒輪熱處理事業部等需要現場測繪地基的單位，不斷加快工作進度……

目前，萊蕪煤機正以“決戰四季度，確保實現全年工作目標”活動為契機，高標準抓好各項工作推進，為全面完成全年任務目標提供堅實保障。