1月27日，萊蕪園區召開2022年工作會議。傳達能源集團2022年工作會、集團公司改革攻堅扭虧脫困動員會和集團公司2022年工作會議精神，回顧公司一年來工作情況，分析形勢和工作不足，安排部署2022年重點工作任務，簽訂各項年度目標責任書，表彰在2021年度工作表現突出的各類先進集體和先進個人。萊蕪園區領導路星、紀平、李剛、史曉暉、潘正余、楊震、張進海出席會議并為各類先進頒獎。會議由萊蕪煤機公司黨委委員、副總經理、安全總監李剛主持。

萊蕪煤機公司黨委副書記、總經理兼萊蕪裝備公司黨總支副書記、董事長路星在會上作了題為《守正創新擔使命奮楫篤行續新篇為全力打造一流高端裝備制造園區而不懈奮斗》講話。他指出，2021年是公司搬遷到新園區后全面投產運營的起步年，也是發展歷程中極不平凡的一年。面對新冠疫情和經濟形勢的復雜多變、市場拓展的重重阻力和陡然增加的經營壓力，各單位認真貫徹落實集團公司和公司的各項決策部署，團結一心，主動作為，攻堅克難，奮力拼搏，保持了職工隊伍的和諧穩定，實現了各項工作平穩有序發展。主要開展了以下工作：一是細化責任目標，安全生產持續穩定；二是強化考核檢查，產品質量穩步提升；三是持續攻堅克難，技術創新成效顯著；四是立足發展實際，項目合作取得新進展；五是突破管理瓶頸，經營管理取得新成效；六是強化對標學習，管理水平穩步提升；七是落實具體措施，降本提效出成果；八是立足長遠發展，改革改制取得新突破；九是服務中心大局，黨建群團工作全面加強。

路星針對能源集團提出的“八個方面的突出問題”，結合萊蕪園區實際，系統分析了存在的“六個方面的現實困境”。要求認真地總結過去、反思過去，勇敢的承認發展中的深刻教訓，堅決拋棄過去舊有的、不合時宜的思想觀念、發展方式、管控模式、考核機制等，破釜沉舟，背水一戰，更好地面對未來的挑戰。當前，在困難和挑戰面前更多的是機遇和優勢：一是能源集團全力支持高端裝備制造產業發展；二是新能源裝備將乘勢而起，新能源裝備市場空間巨大；三是我們具備推進變革突圍、打好生存保衛戰的基礎優勢。

路星指出，2022年是迎接黨的二十大勝利召開和優化“十四五”規劃的關鍵一年，也是全面落實改革攻堅扭虧脫困實施方案的重要一年，萊蕪園區將2022年確定為改革攻堅年，全年工作的總體思路是：以黨的十九屆六中全會精神為指導，按照能源集團“聚焦聚力推動高端裝備制造智慧智能、專精特新”的工作部署，全面落實“11161”的工作要求，即：緊緊圍繞“解放思想、變革突圍、自立自強”這條主線，聚焦“改革攻堅三步走”的任務目標，全面落實“改革攻堅扭虧脫困”實施方案，抓好“安全生產、質量提升、技術創新、管理運營、績效考核、風險管控”六項重點工作，強化“黨建引領”這個重要支撐保障，大幅提升管理水平和治理能力，大幅提升止血造血和止虧增盈能力，確保全年安全生產，堅定不移完成集團公司下達的考核任務，為打贏扭虧脫困攻堅戰、建設一流高端裝備制造企業作出積極貢獻。

路星強調，新形勢面臨新任務，新機遇帶來新挑戰，在集團公司的堅強領導下，要認清發展形勢，找準自身定位，聚焦發展目標，落實工作舉措，以時不我待的緊迫感、勇于擔當的責任感、責無旁貸的使命感，全面完成2022年各項目標任務，努力開創企業改革發展新局面，為能源集團打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業積極貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

李剛主持會議，結合當前實際，要求各單位要認真學習好、領會好、貫徹落實好工作會精神，一是全面發動，確保學習討論全覆蓋。延伸討論深度，拓寬討論廣度，確保全員參與。二是層層分解，確保任務認領全覆蓋。各項重點工作逐條逐項進行層層分解，明確責任人和完成時限，制定可量化進度指標，形成年度重點工作任務和重點督察清單；三是強化督導，確保考核獎懲全覆蓋。對照年度重點工作任務清單，每月調度公司重點工作進展情況，按照責任狀條約進行考核，做到有獎有懲，獎懲分明。各職能部門發揮指導、服務和督導作用，督察辦發揮督察督辦職能，確�？己霜剳腿采w，推動各項工作高效落實。

會上，路星、紀平、李剛分別與有關單位簽訂了2022年經營目標責任書、信訪穩定目標責任書和2022年安全目標責任書。同時，表彰了萊蕪園區在2021年度工作中表現突出的23個先進集體和76名先進個人。

路星

李剛

紀平

會議現場

頒獎

頒獎

頒獎

頒獎

頒獎

會議現場